Праздник все больше к нам приходит.
Сегодня последний день в офисе и мы закрываемся на Рождество и Новый Год.
Все дедлайны уже позади, поэтому всем офисом постепенно погружаемся в атмосферу праздника.
В связи с этим хотел поделиться интересным дизайном :) Перед вами Naked Coke или Голая Кола :) Красный цвет - это конечно территория Колы, но и без красного здорово получается. Дизайнер Ryan Harc предложил такой дизайн производителю. Помимо эстетической ценности за дизайном более зеленые показатели. Типа при переработке аллюмилия не надо отделять краску от металла, поэтому экологичность на лицо :) Помножить на 75 миллиардов банок в год и начинаешь в это верить.

( еще 2 картинки и чуть чуть ляля )
Сегодня последний день в офисе и мы закрываемся на Рождество и Новый Год.
Все дедлайны уже позади, поэтому всем офисом постепенно погружаемся в атмосферу праздника.
В связи с этим хотел поделиться интересным дизайном :) Перед вами Naked Coke или Голая Кола :) Красный цвет - это конечно территория Колы, но и без красного здорово получается. Дизайнер Ryan Harc предложил такой дизайн производителю. Помимо эстетической ценности за дизайном более зеленые показатели. Типа при переработке аллюмилия не надо отделять краску от металла, поэтому экологичность на лицо :) Помножить на 75 миллиардов банок в год и начинаешь в это верить.

( еще 2 картинки и чуть чуть ляля )
Вчера должен был встретиться с сами знаете кем из Virgin, а он возьми, да не приди! Блин. Разочарование недели. Ну да ладно. В 2010 Ричард Бренсон от меня не уйдет. Кто не знает Бренсона - это местный владелец заводов, газет, пароходов :) Самый харизматичный предприниматель Великобритании, человек, который полностью перевернул почти каждый сектор, в котором он работал. Virgin - это целая империя, в которую входит самолеты, поезда, кредитные карты, мобильные телефоны, джимы и еще миллион всяких разностей. Через 1.5-2 года Virgin Galactic будут запускать людей в космос всего за 200 тыс долларов. Осенью мне удалось поработать над новый старт-апом для Virgin. На этот раз Virgin решили не переделывать индустрию, а создать ее. Дыра на рынке нашлась легко и просто. Сами подумайте. Что у вас может дома сломаться? Туалет? Ванная? Телефон? На все эти случаи есть целая армия лентяев типа слесарей, водопроводчиков, плотников, газовщиков и проч. А что вы делаете, если у вас техника не фурычит? Сломался лэптоп? Не подключается фотоаппарат? Не работает вайфай? Хорошо, если есть друг. Но и у них, как правило, терпение не безгранично... В результате на прошлой неделе запустили Virgin Digital Help - цифровая помощь чайникам и не только. По телефону, в чате, или лично терпеливые специалисты разрулят ваши цифровые проблемы :)
http://www.youtube.com/user/virgindigita lhelpTV#p/a - вот тут маэстро говорит про новый сервис. Ну и раз уж говорим про Бренсона, не могу не упомянуть о недавнем пари (история впервые прочитана вот здесь). Со следующего года Virgin спонсирует команду Формулы 1. Владелец другой команды Lotus (по совместительству владелец AirAsia) с Бренсоном поспорили, кто будет круче. Порешили на том, что проигравший в следующем году одевает женскую униформу и работает стюардессой на рейсе конкурента. :)) AirAsia не удержались и отфотожабили Сэра Ричарда :)
Короче, всем желаю такой же уверенности в себе и харизмы :)
http://www.youtube.com/user/virgindigita
Короче, всем желаю такой же уверенности в себе и харизмы :)
Очередная порция интересной статистики от The Economist.
На графике - процент рекламных бюджетов, потраченых на рекламу в интернете. В кризисном 2009 году объем рекламного рынка упал примерно на 10%. Все чаще рекламодатели обращались за целевой аудиторией в интернет. Онлайн реклама в 2009 году составит примерно 12.3% рекламного рынка мира. Это на 10.1% больше, чем в прошлом году и 2 раза больше, чем в 2005.


Все-таки есть справедливость в этом мире (по крайней мере перед Рождеством).
Вчера Высший Суд Великобритании признал планируемую забастовку British Airways недействительной. По сути, примерно 1000 проголосовавших уже приняли добровольное сокращение на момент голосования. Несмотря на то, что "за" проголосовали 92.5%, решение признали недействительным. Уа ха ха! Профсоюзы как всегда захлебнулись в собственной жадности.
Они, естественно, не упустили возможности припрести в это дело высшие материи и заявили, что это был позорный день для демократии. Уроды.
Ну и пользуясь случаем, хотелось еще раз пожелать всего самого наихудшего всем в British Airways, кто пытался сорвать праздники людям.
Аминь.
Вчера Высший Суд Великобритании признал планируемую забастовку British Airways недействительной. По сути, примерно 1000 проголосовавших уже приняли добровольное сокращение на момент голосования. Несмотря на то, что "за" проголосовали 92.5%, решение признали недействительным. Уа ха ха! Профсоюзы как всегда захлебнулись в собственной жадности.
Они, естественно, не упустили возможности припрести в это дело высшие материи и заявили, что это был позорный день для демократии. Уроды.
Ну и пользуясь случаем, хотелось еще раз пожелать всего самого наихудшего всем в British Airways, кто пытался сорвать праздники людям.
Аминь.
Газета Evening Standard проводит рождественский аукцион в пользу благотворительной оргазизации Kids Company.
Среди лотов аукциона значатся следующие удовольствия:
- Мистер Бин (Роуэн Аткинсон) подбросит вас до работы на Роллс Ройсе (на данный момент всего 500 фунтов!)
- Гай Ричи выпьет с вами пинту пива (на данный момент 620 фунтов)
- Стинг примет роды у овцы на ваших глазах у себя на ферме (всего 620 фунтей!)
- Сэр Ричард Бренсон проведет с вами (а точнее вы с ним) весь день (уже блин 3604).
В этом году с Бренсоном встретиться не получится уже, мне кажется. Мне кстати 1 шаг до него остался (та дам!). На следующей неделе расскажу про проект, который мы сделали для Virgin. :)

Среди лотов аукциона значатся следующие удовольствия:
- Мистер Бин (Роуэн Аткинсон) подбросит вас до работы на Роллс Ройсе (на данный момент всего 500 фунтов!)
- Гай Ричи выпьет с вами пинту пива (на данный момент 620 фунтов)
- Стинг примет роды у овцы на ваших глазах у себя на ферме (всего 620 фунтей!)
- Сэр Ричард Бренсон проведет с вами (а точнее вы с ним) весь день (уже блин 3604).
В этом году с Бренсоном встретиться не получится уже, мне кажется. Мне кстати 1 шаг до него остался (та дам!). На следующей неделе расскажу про проект, который мы сделали для Virgin. :)

Мадам и мусье, оригинальный пост перед вами:
Вы когда-нибудь задумывались над тем, что с вами будет, если вы выиграете в лотерею или просто вдруг резко разбогатеете? Каким вы тогда станете? Снесет ли вам крышу или вы такими же и останетесь? Не знаю почему, но я все время об этом думаю.
И сразу на ум почему-то приходят афро-американские success stories про простых ребят, которые вырвались из гетто благодаря своему таланту. Например Заб Джуда или Майк Тайсон – боксеры, которые в довольно раннем возрасте стали зарабатывать ооочень много денег. Так вот им крышу снесло. =)) Не прошли испытания медными трубами.
А вы смогли бы?
У меня был подобный опыт в далеком детстве.
Еще в 80х моим родителям каким-то чудом удалось вырваться в Венгрию и Румынию. Маму тогда не хотели пускать, потому что она написала однажды идеологически невыдержанное письмо в Прожектор Перестройки. В общем, видимо, решили не связываться и пустили. Привезли мне тогда оттуда целый пакет жвачек… Представляете? Это в 80х-то!
Мне кажется, что сейчас уже не найдется продукта, который бы так сносил крышу неокрепшим умам. Я к своему стыду тогда еще не понимал всю ценность жвачек. Жевал себе потихоньку, но меня не торкало особо. Зато весь двор торкало. Причем так, что просто кошмар. Я был тогда мальчиком нежадным и с удовольствием делился жвачками с теми, кто в них нуждался. Сам я это уже не очень хорошо помню, но по словам родителей, это было похоже на битломанию. За мной бегали толпы детей со всех окрестных дворов. Каждый как в бреду произносил мое имя и видел перед собой заветную цель – жвачку!
Долго это не продлилось. Примерно через неделю запасы иссякли. С жвачками пропала вседворовая любовь и слава. Меня уже никто не ждал у подъезда, я не слышал своего имени каждые 2 секунды… остались одни воспоминания.
Еще через какое-то время (я почему-то это очень хорошо запомнил) ко мне подошел один мальчик в детском саду:
- У тебя, говорят, жвачек много было.
- Было…
- А вкладыши остались?
- Кто?
- Вкладыши – там такая бумажка с картинками, когда жвачку открываешь. Не осталось? У меня их брат собирает. [с гордостью]
- Нет, все выкинули наверное.
Немного спустя меня накрыла волна вкладышемании. Я собирал Турбы, Дональд Даки, Бомбибомы и проч. И каждый раз, когда я думал про вкладыши (примерное каждые 15 секунд), я не мог поверить, что так бездарно профакапил такое сокровище… Ведь было же счастье, а я не понимал :)))
Мне кажется, что если я сейчас выиграю несколько миллионов фунтов и спущу их вообще ни на что, то все равно так обидно не будет. Хотя теперь наверное я буду осторожней с богатством. :)

Ну что? Понеслась? Кто бы куда деньги большие дел? Давайте не будем мелочиться - в Записках Эмигранта сегодня раздается 10 млн мечто-долларов :)
PS Тэг поставлю соответствующий - "бизнес" :)
Сидел на прошлой неделе на митинге с Virgin. Одна из основателей нашей компании начала говорить о том, как она работала с Водафоном в 1985 году. Я аж переспросил. У меня в голове не укладывалось, что мобильные телефоны были в 1985 году. Представляете?
В те году основу бизнеса составляли мобильные телефоны, которые в машинах были. Потому что батарейки были никакущие и легче было от аккумулятора машины телефон подрубить, чем 2 чемодана батареек с собой таскать. Отсюда кстати и название местного мобильного ритейлера - Carphone Warehouse.
Это я к чему? Вдруг подумалось, что современный интернет примерно на той же стадии развития. Как мобильные в конце 90х на Западе. То есть городские телефоны у всех есть, а мобильные телефоны у немногих. Такая же фигня и с инетом сейчас. Дома почти у всех есть, а чтобы по-настоящему мобильный инет - только у самых веселых. Представляете теперь, какое светлое будущее у нас впереди?

В те году основу бизнеса составляли мобильные телефоны, которые в машинах были. Потому что батарейки были никакущие и легче было от аккумулятора машины телефон подрубить, чем 2 чемодана батареек с собой таскать. Отсюда кстати и название местного мобильного ритейлера - Carphone Warehouse.
Это я к чему? Вдруг подумалось, что современный интернет примерно на той же стадии развития. Как мобильные в конце 90х на Западе. То есть городские телефоны у всех есть, а мобильные телефоны у немногих. Такая же фигня и с инетом сейчас. Дома почти у всех есть, а чтобы по-настоящему мобильный инет - только у самых веселых. Представляете теперь, какое светлое будущее у нас впереди?

Вот так, дорогие мои. Реклама в интернете в Великобритании обогнала телевизионную! Представляете.
Запомните этот день :) День, в который телевидение официально оказалось в полной Ж.
Раньше думали, что это случится годом позже. Ан нет, кризис все расставил по своим местам. Выживает сильнейший.
http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/8280 557.stm
Немного ностальгии на эту тему. Нашел тут один из первых вирусных роликов. Из далекий времен дайл апа, интернет кафе, когда не было ютьюба, никто не знал. что такое Facebook, а ЖЖ был только у интернет гуру. Enjoy!
Кто чего помнит из тех времен?
Запомните этот день :) День, в который телевидение официально оказалось в полной Ж.
Раньше думали, что это случится годом позже. Ан нет, кризис все расставил по своим местам. Выживает сильнейший.
http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/8280
Немного ностальгии на эту тему. Нашел тут один из первых вирусных роликов. Из далекий времен дайл апа, интернет кафе, когда не было ютьюба, никто не знал. что такое Facebook, а ЖЖ был только у интернет гуру. Enjoy!
Кто чего помнит из тех времен?
Всем, кто интересуется маркетингом, я тут в Marketing Week с умным видом комментирую результаты Promise Index 2009 - http://www.marketingweek.co.uk/brands-de liver-on-their-promises/3004726.article
Буквально слов о Promise Index. Идея индекса проста и гениальна до безобразия. Мы просим народ оценить имидж бренда по 10бальной шкале. А потом находим потребителей этих брендов и просим оценить те же бренды с их точки зрения. То есть получается 2 показателя - то, как бренд воспринимается (что он обещает) и то, как он выступает в реальной жизни (как выполняет свои обещания).
Соответственно, есть бренды которые обещают больше, а дают меньше. А есть наоборот. Такие бренды приятно удивляют.
В общем, кому интересно, идите по ссылке. Завтра мы выпускаем свою статью, там будет чуть поподробнее. Я соответсвенно, тоже распишу получше, потому что индекс очень интересный. А главное, хорошо предсказывает будущее :)
Прошлогодние результаты здесь - http://www.promisecorp.com/promise/docum ents/PI08.pdf
Буквально слов о Promise Index. Идея индекса проста и гениальна до безобразия. Мы просим народ оценить имидж бренда по 10бальной шкале. А потом находим потребителей этих брендов и просим оценить те же бренды с их точки зрения. То есть получается 2 показателя - то, как бренд воспринимается (что он обещает) и то, как он выступает в реальной жизни (как выполняет свои обещания).
Соответственно, есть бренды которые обещают больше, а дают меньше. А есть наоборот. Такие бренды приятно удивляют.
В общем, кому интересно, идите по ссылке. Завтра мы выпускаем свою статью, там будет чуть поподробнее. Я соответсвенно, тоже распишу получше, потому что индекс очень интересный. А главное, хорошо предсказывает будущее :)
Прошлогодние результаты здесь - http://www.promisecorp.com/promise/docum
- ежедневное количество заявок о приеме на работу, подающихся в британский Макдональдс. 140 аппликантов принимаются на работу.Сэр Ричард Брэнсон с Кейт Мосс отмечают 25 лет Virgin Atlantic на крыле самолета :)


миллиона человек переступили порог Макдональдса в последнюю неделю мая 2009 в БританииЗанятное дело... в Британии народ министров и депутатов натягивает.
В России козлов отпущения ищут в частном секторе. И не пресса, а власть.
Давно такого властопредставления не видел. Дерипаска явно просрал мелок судьбы прошлым летом.
Кстати постановка в лучших чеховских традициях. Позволю себе перифразировать классика: "Если в первом акте на сцене лежит ручка, то в последнем она должна выстрелить"... (мне показалось, что мелочно довольно просить ручку вернуть в такой ситуации).
видео подсмотрел у
dtolstoles (кумиры у нас кажется не дружат).
В России козлов отпущения ищут в частном секторе. И не пресса, а власть.
Давно такого властопредставления не видел. Дерипаска явно просрал мелок судьбы прошлым летом.
Кстати постановка в лучших чеховских традициях. Позволю себе перифразировать классика: "Если в первом акте на сцене лежит ручка, то в последнем она должна выстрелить"... (мне показалось, что мелочно довольно просить ручку вернуть в такой ситуации).
видео подсмотрел у
Ежедневная британская газета Метро предложила блогерам интересную бизнес модель. Размещаешь свой клип, перед ним лепят рекламу, но за каждый просмотр автору клипа капают деньги. Маленькие правда, но деньги.
Самые проныры умудрились заработать больше 1000 фунтов. У меня пока получилось 18 пенсов. :)
Кажется, с ЖЖ газета не дружит :(
Посмотреть клип и сделать меня нереально богатым, а также самому срубить нереальное количество бабла можно здесь - http://meview.metro.co.uk/Video.aspx?id=4 4071
Самые проныры умудрились заработать больше 1000 фунтов. У меня пока получилось 18 пенсов. :)
Кажется, с ЖЖ газета не дружит :(
Посмотреть клип и сделать меня нереально богатым, а также самому срубить нереальное количество бабла можно здесь - http://meview.metro.co.uk/Video.aspx?id=4

Вступление: Создателям The Pirate Bay дали по году + штраф в $4.5 ляма.
Основная часть:
Юристы, студии звукозаписи и прочие сторонники легального контента соверненно охренели. В особенности хотелось бы подчеркнуть блядскую природу таких компаний как Warner Bros, Sony Music Entertainment, EMI, и Columbia Pictures. Посылаю всем товарищам, которые там сидят и думают, что бы еще там такое сделать, чтобы ничего не делать, луч диареи (добрые люди недавно научили).
В России я был один из первых юзеров торрентов. Меня добрые люди научили в Америке в 2003, а я в свою очередь научил добрую половину нашей необъятной родины. Безлимитный Стрим позволил мне смотреть то, что мне хотелось смотреть, а не то, чем пичкали народ по зомбоящику (мы кстати в 2004 полностью под это дело отказались от ТВ, чего и сейчас всем советую).
Мог ли я не качать тогда? Конечно не мог. Во-первых, больше половины из того, что мне хотелось смотреть и слушать, в мск было найти нереально. Во-вторых, вопрос на засыпку... что вы предпочтете?
- скачать то, что вам надо бесплатно, сидя на диванчике или
- пробегать по гребаной мск все выходные, пытаясь объяснить, что вам надо людям, которые об этом никогда не слышали и слышать не хотели + заплатить в 3 раза больше, чем это на самом деле стоит, чтобы потом наслаждаться тупорылостью дубляжа?
В общем, TPB я юзал еще когда он на шведском был. Другой альтернативы не было и до сих пор по-настоящему нет. Все эти долбаные компании до сих пор не нормальной альтернативы пиратству не придумали.
Когда я переехал в Британию, я еще немножко покачал, а потом надоело. Просто лениво стало. Сейчас хватает того, что было + youtube + была Pandora (опять же, великая компания, которая пала смертью храбрых в ВБ благодаря гребаным правозащитникам) + появился iPlayer (все программы BBC за последние 7 дней). Издерка только качаю русские аудиокниги.
Весь софт на моем лэптопе стоит лицензионный. Нет ни одной паленой программы. Стало ли работать лучше? Ни хрена подобного! Такое же говно собачье. Юзаю ли я Lingvo, за 2 версии которого я заплатил хрен знает сколько? Нет. Юзаю multitran.ru, потому что он лучше.
Всю музыку, которая мне нужна, я получаю через Spotify. Опять же все легально, удобно и красиво. Респект и уважуха.
Фильмы, если очень приспичит, могу посмотреть по ТВ через Video on Demand. Стоит 2-3 фунта, все доступно. Платить не против, но это должно быть удобно.
Заключение:
все эти долбаные компании напоминают мне тупорылого раджу из мультика Золотая Антилопа, который захлебнулся в бабле. Очень хочется верить, что все их золото превратится в черепки и на их место придут те, кто будет in denial about the world outside.

Я очень люблю свою работу, потому что брендинг - офигительно интересная сфера деятельности, всегда работаешь над новым проектом и все такое.
Но мне всегда было интересно попробовать себя в чем-нибудь еще. У меня есть целая серия индустрий, в которых мне хотелось бы поработать. Причем не всю жизнь, а годик-два. Мне кажется, за это время можно узнать много чего нового, а потом перенять этот опыт и опять же зафигачить всех брендингом, чтобы мало не казалось. :)
2. Книжный магазин. Про это я писал уже не раз. Уверен, что можно создать книжный в 1000 раз того, что существует на данный момент. Причем так, что продажа книг будет приносить только половину дохода.
3. Небольшая гостиница. Это кстати пенсионный вариант. Купить небольшую Inn где-нибудь на юге Франции или Италии (или на Кубе, если позволит режим).
4. Интернет бизнес. От этого никуда не деться. Рано или поздно займусь именно этим.
5. Фотография. Никогда этим толком не занимался, но всегда мечтал заняться.
6. Школа или университет нового поколения. В крайнем случае тренинги какие-нибудь. Мне кажется, большинство современных школ, универов, тренинг центров устарели безнадежно. Хочется сделать что-то абсолютно революционное.
Из банального, мне кажется, что можно например сделать курс на тему "Как грамотно юзать Google" или "Чему не учат в школе". За пару дней можно народу открыть глаза на мир :)
и еще чего-то... забыл. Потом напишу.
А вы чем мечтаете еще заняться?
Но мне всегда было интересно попробовать себя в чем-нибудь еще. У меня есть целая серия индустрий, в которых мне хотелось бы поработать. Причем не всю жизнь, а годик-два. Мне кажется, за это время можно узнать много чего нового, а потом перенять этот опыт и опять же зафигачить всех брендингом, чтобы мало не казалось. :)
Итак, где бы мне хотелось поработать:
1. Ресторан - офигительно интересный и перспективный бизнес. Gordon Ramsay Kitchen Nightmares кстати одна из лучших передач. Всем советую. Смотреть надо целиком. Причем всем на свете: шеф-поварам, владельцам ресторанов + тем, кто занимается внутрикорпоративной динамикой. По каждой передаче можно учебник написать.2. Книжный магазин. Про это я писал уже не раз. Уверен, что можно создать книжный в 1000 раз того, что существует на данный момент. Причем так, что продажа книг будет приносить только половину дохода.
3. Небольшая гостиница. Это кстати пенсионный вариант. Купить небольшую Inn где-нибудь на юге Франции или Италии (или на Кубе, если позволит режим).
4. Интернет бизнес. От этого никуда не деться. Рано или поздно займусь именно этим.
5. Фотография. Никогда этим толком не занимался, но всегда мечтал заняться.
6. Школа или университет нового поколения. В крайнем случае тренинги какие-нибудь. Мне кажется, большинство современных школ, универов, тренинг центров устарели безнадежно. Хочется сделать что-то абсолютно революционное.
Из банального, мне кажется, что можно например сделать курс на тему "Как грамотно юзать Google" или "Чему не учат в школе". За пару дней можно народу открыть глаза на мир :)
и еще чего-то... забыл. Потом напишу.
А вы чем мечтаете еще заняться?
Согласно the Economist, цены на гостиницы поползли вниз вслед за экономикой. Комната в 12 самых дорогих городах мира стоит дешевле, чем в 2008 году. Абу Даби и Бангалор - единственные города, цены на гостиницы в которых еще не упали. Комната в Нью-Йорке, Дубае и Цюрихе в прошлом месяце стоила на 20% дешевле, чем за тот же период прошлого года.
Москва по-прежнему уверенно держится в тройке.

Москва по-прежнему уверенно держится в тройке.

European CNBC Business пишут, что в кризис не всем так уж и плохо.
Рынок коллекционных марок по-прежнему процветает. Так недавно с молотка Universal Philatelic Auctions ушли 13.000 марок на общую сумму в £441.000.
Durex опубликовали данные о том, что продаже их презервативов выросли на 23%, а прошлогодняя прибыль - на 39%. А все из-за того, что пары дома сидят, телевизор смотрят вместо того, чтобы по ресторанам и барам шататься.
Глава McDonald's в Британии только что объявил о том, что предыдущий год оказался для компании самым лучшим с момента открытия сети ресторанов в Туманном Альбионе в 1974 году.
Даже среди автопроизводителей нашлись те, кто выиграл от кризиса. Продажи Smart и Mini Cooper растут как никогда.
А еще людям скучно. Продажи игр в Великобритании выросли на 23%.
Может, выкарабкаемся скоро?
Рынок коллекционных марок по-прежнему процветает. Так недавно с молотка Universal Philatelic Auctions ушли 13.000 марок на общую сумму в £441.000.
Durex опубликовали данные о том, что продаже их презервативов выросли на 23%, а прошлогодняя прибыль - на 39%. А все из-за того, что пары дома сидят, телевизор смотрят вместо того, чтобы по ресторанам и барам шататься.
Глава McDonald's в Британии только что объявил о том, что предыдущий год оказался для компании самым лучшим с момента открытия сети ресторанов в Туманном Альбионе в 1974 году.
Даже среди автопроизводителей нашлись те, кто выиграл от кризиса. Продажи Smart и Mini Cooper растут как никогда.
А еще людям скучно. Продажи игр в Великобритании выросли на 23%.
Может, выкарабкаемся скоро?
Мск как всегда впереди планеты всей. Почти. Осталось только Монте Карло обскакать.
Согласно ежегодному отчету Global Property Guide. Квартира в 120 квадратных обойдется вам в среднем в $47,600 за метр (2008), что больше чем в 2 раза дороже, чем в Москве. Лондон сразу за Москвой.
Как, думаете, будет выглядеть табличка через год? В Лондоне в январе по одному из источников цены опять начали расти. Правда, эксперты говорят, что это временное явление.
Как всегда, за данные спасибо the Economist

Согласно ежегодному отчету Global Property Guide. Квартира в 120 квадратных обойдется вам в среднем в $47,600 за метр (2008), что больше чем в 2 раза дороже, чем в Москве. Лондон сразу за Москвой.
Как, думаете, будет выглядеть табличка через год? В Лондоне в январе по одному из источников цены опять начали расти. Правда, эксперты говорят, что это временное явление.
Как всегда, за данные спасибо the Economist

Великолепная реклама от Royal Mail, почты Великобритании.
Стоит увидеть ее один раз и неожиданно понимаешь, насколько бизнес зависит от почты. С интернет магазинами и низкими ценами на почту твой потенциальный рынок - это вся страна, а не только МКАД.
В общем, большой привет Почте России.
Стоит увидеть ее один раз и неожиданно понимаешь, насколько бизнес зависит от почты. С интернет магазинами и низкими ценами на почту твой потенциальный рынок - это вся страна, а не только МКАД.
В общем, большой привет Почте России.
После вчерашнего поста про музыкальные центры решил написать про инерцию и инновации в бизнесе.
Инерция - страшная сила. Когда речь идет о большом бизнесе, сила инерции часто заводит компании в тупик.
Нежелание признаться в том, что времена изменились и старая модель / сервиc / продукт уже нерелевантны, превратили Kodak из мирового лидера в секторе фото в компанию, которая едва остается на плаву. Kodak до последнего не хотели признать, что цифра пойдет в массы. А потом уже было поздно.
Музыкальные компании сейчас находятся в такой же ситуации. Пока они изо всех сил боролись с mp3 и файлообменниками, привлекая к суду подростков, Apple запускали iTunes.
Музыкальные центры скоро отомрут как категория, если не изменятся.
На тему инерции и инноваций в корпоративном мире есть отличная книжка. "Who moved my cheese?" - это коротенькая история о том, что времена меняются и делать то, что всегда делал, не значит, делать это правильно. Здесь есть английская копия книги. Читается очень легко и быстро.
Обязательно читать всем, у кого есть свой бизнес, всем, кто работает в области корпоративной культуры и инноваций. Книга настраивает на инновационный лад.
Есть еще сайт. Тоже полезно почитать.
Инерция - страшная сила. Когда речь идет о большом бизнесе, сила инерции часто заводит компании в тупик.
Нежелание признаться в том, что времена изменились и старая модель / сервиc / продукт уже нерелевантны, превратили Kodak из мирового лидера в секторе фото в компанию, которая едва остается на плаву. Kodak до последнего не хотели признать, что цифра пойдет в массы. А потом уже было поздно.
Музыкальные компании сейчас находятся в такой же ситуации. Пока они изо всех сил боролись с mp3 и файлообменниками, привлекая к суду подростков, Apple запускали iTunes.
Музыкальные центры скоро отомрут как категория, если не изменятся.
На тему инерции и инноваций в корпоративном мире есть отличная книжка. "Who moved my cheese?" - это коротенькая история о том, что времена меняются и делать то, что всегда делал, не значит, делать это правильно. Здесь есть английская копия книги. Читается очень легко и быстро.
Обязательно читать всем, у кого есть свой бизнес, всем, кто работает в области корпоративной культуры и инноваций. Книга настраивает на инновационный лад.
Есть еще сайт. Тоже полезно почитать.
Весь день пытался залить это интервью на youtube. Закончилось все тем, что видео заблокировали за нарушение авторских прав. Бред в общем.
Так что придется жать сюда и слушать тут.
Это интервью с Чарльзом Тревейлом, основателем Promise, компании, где я работаю. В нем речь идет о co-creation, новом подходе и инсайтам, стратегии и инновациям. В общем, кому интересны маркетинг, маркетинговые исследования и Promise, очень советую послушать.
Так что придется жать сюда и слушать тут.
Это интервью с Чарльзом Тревейлом, основателем Promise, компании, где я работаю. В нем речь идет о co-creation, новом подходе и инсайтам, стратегии и инновациям. В общем, кому интересны маркетинг, маркетинговые исследования и Promise, очень советую послушать.
